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国资运营公司召开专题会 进一步推动“六升”建设

文章来源:时间:2020-09-30 18:00:00


开展纪律规矩全面提升、工作能力全面提升、素质修养全面提升、制度建设全面提升、文化氛围全面提升、工作环境全面提升为内容的“六升”建设,是国资运营公司党委作出的重要部署。“六升”建设实施两个月来,实行清单式管理、项目化推进,各部门通力协作,各项工作梯次展开,21项任务35项细化工作全面推进,成效初步显现,公司干部精神面貌焕然一新。纪律规矩全面提升,干部职工知敬畏、存戒惧、守底线的意识显著增强;工作能力不断加强,办文办事办会质量明显改进;素质修养持续提升,作风面貌焕然一新;制度建设不断强化,适应新职能新定位的制度体系和框架基本建立;文化氛围大为改观,干事创业的活力动力有效激发;工作环境全面改善,规范有序的公司形象进一步彰显。

9月30日,国资运营公司党委召开专题会议,进行中期评估并明确进一步推动的措施。会议要求,要在既有成效的基础上,保持干劲不松,继续扎实推进任务落实。一是提高站位。全体干部员工要提高站位,深刻理解“六大提升工程”对个人形象、素养、能力的重要意义,不断增强责任感、认同感。要“拿来主义”,对标先进、见贤思齐,全面提升、争做一流。二是强化执行。要结合年度目标责任考核和精神文明单位创建工作,把全年任务分解细化到日常工作中来,紧盯目标任务和时间节点,把“严细实”要求贯穿到每一项工作,完成一件、销号一件,集中精力继续做好“后半篇文章”。三是加强规范。要继续提高标准,持续提升干部素质,优化运行机制,提升工作效能。严把质量关,确保工作节奏“零延时”,工作内容“零差错”,以高效率、高质量的工作业绩履行好出资人管资本的神圣职责。

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